Analytik

Metodika BPMN. Časť 2.

V tejto časti metodiky sa zoznámite so základnými komponentmi jazyka BPMN a naučíte sa, aký typ diagramu použiť v konkrétnych situáciách.

Metodika BPMN. Časť 1.

V tomto článku sa dozviete, čo je BPMN, prečo je tento jazyk dôležitý pre modelovanie procesov a aké výhody prináša jeho používanie vo verejnej správe.

Modelovanie procesov s využitím BPMN. Úvod.

Toto je úvodný článok série o modelovaní procesov pomocou BPMN. Dozviete sa v ňom, prečo som sa tieto články rozhodol napísať a pre koho sú určené.

Metóda 5 Whys (5 Prečo?)

Metóda 5 Whys? (5 Prečo?) je jednoduchý a praktický nástroj na odhalenie skutočných príčin problémov. V článku sa dozviete, ako metóda funguje, kedy ju použiť a aké sú jej výhody a obmedzenia na príklade z praxe.

Analytické myslenie

Analytické myslenie patrí medzi najzásadnejšie zručnosti biznis analytika. Tento článok vysvetľuje, prečo je dôležité, ako pomáha pri riešení komplexných problémov a aké techniky a prístupy analytici využívajú na podporu rozhodovania a zlepšovanie procesov.

Prečo je biznis analýza dôležitá?

V neustále sa meniacom podnikateľskom prostredí je biznis analýza kľúčom k efektívnemu rozhodovaniu, optimalizácii procesov a riadeniu rizík. Tento článok vysvetľuje, prečo je biznis analýza nevyhnutná pre moderné organizácie a ako pomáha zabezpečiť úspešnú spoluprácu medzi obchodnými a technickými tímami.

Kľúčové aspekty biznis analýzy

Biznis analýza je systematický proces, ktorý pomáha organizáciám identifikovať problémy, analyzovať potreby a navrhovať efektívne riešenia. Využíva rôzne techniky a nástroje na zlepšenie procesov, podporu rozhodovania a dosahovanie strategických cieľov. Správne vykonaná biznis analýza zvyšuje výkonnosť organizácie a minimalizuje riziká pri riadení zmien.

Úloha biznis analytika v organizácii

Tento článok sa zameriava na úlohu biznis analytika v organizácii, jeho kompetencie a spoluprácu s ďalšími tímami. Dozvieme sa, čo je náplňou biznis analýzy, aké sú jej hlavné princípy a prečo je dôležitá pre efektívne riadenie projektov a optimalizáciu procesov. Preskúmame aj kľúčové kompetencie, ktoré by mal každý biznis analytik ovládať, a pozrieme sa na jeho miesto v štruktúre organizácie.

Biznis analýza ako kľúčový faktor úspechu projektov.

Biznis analýza je kľúčová pre úspech projektov a zlepšovanie procesov v každej organizácii. V tejto sérii blogov sa pozrieme na úlohu biznis analytika, jeho zručnosti, techniky a prínos pre efektívne riešenie problémov a podporu rozhodovania.