Analytik
CPK – Centrálny podpisový komponent
Centrálny podpisový komponent (CPK) je kľúčovou súčasťou elektronickej verejnej správy na Slovensku. Zabezpečuje vytváranie a overovanie elektronických podpisov, pečatí a časových pečiatok tak, aby boli dokumenty právne záväzné, dôveryhodné a technicky interoperabilné. V článku sa venujeme podporovaným spôsobom autorizácie, technickým vlastnostiam CPK a jeho významu v rámci digitálneho štátu.
IAM a eIDAS - bezpečná elektronická identita
Modul správy identít a prístupov (IAM) a eIDAS uzol sú základnými stavebnými prvkami elektronickej identifikácie v slovenskom eGovernmente. Zabezpečujú overenie identity občanov, podnikateľov aj zahraničných používateľov, čím umožňujú bezpečný a jednotný prístup k elektronickým službám verejnej správy. V článku predstavujeme architektúru a funkcie týchto komponentov a vysvetľujeme ich praktické využitie.
CEP a eDesk – komunikácia medzi občanom a štátom
Centrálna elektronická podateľňa (CEP) a elektronická schránka (eDesk) tvoria základ elektronickej komunikácie medzi občanmi a štátom. Tieto komponenty zabezpečujú dôveryhodné doručovanie a príjem dokumentov, overenie elektronických podpisov a uchovávanie právne záväzných elektronických správ. V článku vysvetľujeme ich funkcionalitu, technické riešenia a praktické využitie v každodennej agende verejnej správy.
Orchestrácia v Camunda
Orchestrácia v Camunde umožňuje riadiť zložité procesy s viacerými inštitúciami a krokmi ako jeden súvislý celok. V tomto článku jednoduchým jazykom vysvetľujem, ako Camunda koordinuje činnosti úradov ako úrad práce a Sociálna poisťovňa pri vybavovaní žiadostí občanov.
Metodika BPMN. Časť 5.
Praktické pravidlá a osvedčené postupy, ktoré zabezpečia konzistenciu a zrozumiteľnosť modelov.
Metodika BPMN. Časť 4.
Modelovanie procesov štátnych služieb pomocou BPMN vyžaduje jasný, systematický postup. Tento článok popisuje jednotlivé kroky od identifikácie aktérov až po validáciu a dokumentáciu procesu, pričom sa zameriava na špecifiká verejnej správy a interakciu s občanmi.
Metodika BPMN. Časť 3.
Fázy modelovania procesov pomocou BPMN. Od analýzy a návrhu, cez validáciu až po implementáciu a optimalizáciu. Každá fáza pomáha zabezpečiť, že vytvorený model je presný, efektívny a použiteľný pre elektronické služby verejnej správy.
Metodika BPMN. Časť 2.
V tejto časti metodiky sa zoznámite so základnými komponentmi jazyka BPMN a naučíte sa, aký typ diagramu použiť v konkrétnych situáciách.
Metodika BPMN. Časť 1.
V tomto článku sa dozviete, čo je BPMN, prečo je tento jazyk dôležitý pre modelovanie procesov a aké výhody prináša jeho používanie vo verejnej správe.
Modelovanie procesov s využitím BPMN. Úvod.
Toto je úvodný článok série o modelovaní procesov pomocou BPMN. Dozviete sa v ňom, prečo som sa tieto články rozhodol napísať a pre koho sú určené.
Metóda 5 Whys (5 Prečo?)
Metóda 5 Whys? (5 Prečo?) je jednoduchý a praktický nástroj na odhalenie skutočných príčin problémov. V článku sa dozviete, ako metóda funguje, kedy ju použiť a aké sú jej výhody a obmedzenia na príklade z praxe.
Analytické myslenie
Analytické myslenie patrí medzi najzásadnejšie zručnosti biznis analytika. Tento článok vysvetľuje, prečo je dôležité, ako pomáha pri riešení komplexných problémov a aké techniky a prístupy analytici využívajú na podporu rozhodovania a zlepšovanie procesov.
Prečo je biznis analýza dôležitá?
V neustále sa meniacom podnikateľskom prostredí je biznis analýza kľúčom k efektívnemu rozhodovaniu, optimalizácii procesov a riadeniu rizík. Tento článok vysvetľuje, prečo je biznis analýza nevyhnutná pre moderné organizácie a ako pomáha zabezpečiť úspešnú spoluprácu medzi obchodnými a technickými tímami.
Kľúčové aspekty biznis analýzy
Biznis analýza je systematický proces, ktorý pomáha organizáciám identifikovať problémy, analyzovať potreby a navrhovať efektívne riešenia. Využíva rôzne techniky a nástroje na zlepšenie procesov, podporu rozhodovania a dosahovanie strategických cieľov. Správne vykonaná biznis analýza zvyšuje výkonnosť organizácie a minimalizuje riziká pri riadení zmien.
Úloha biznis analytika v organizácii
Tento článok sa zameriava na úlohu biznis analytika v organizácii, jeho kompetencie a spoluprácu s ďalšími tímami. Dozvieme sa, čo je náplňou biznis analýzy, aké sú jej hlavné princípy a prečo je dôležitá pre efektívne riadenie projektov a optimalizáciu procesov. Preskúmame aj kľúčové kompetencie, ktoré by mal každý biznis analytik ovládať, a pozrieme sa na jeho miesto v štruktúre organizácie.
Biznis analýza ako kľúčový faktor úspechu projektov.
Biznis analýza je kľúčová pre úspech projektov a zlepšovanie procesov v každej organizácii. V tejto sérii blogov sa pozrieme na úlohu biznis analytika, jeho zručnosti, techniky a prínos pre efektívne riešenie problémov a podporu rozhodovania.